Skip to main content

Posts

Showing posts with the label Kaizen

Why Why Analysis Kya Hai? | Root Cause Analysis Complete Guide for Manufacturing Industry

๐Ÿ“ Why Why Analysis Kya Hai? | Root Cause Analysis Complete Guide for Manufacturing Industry Manufacturing industry เคฎें เคœเคฌ เคญी เค•ोเคˆ defect, rejection เคฏा machine problem เค†เคคी เคนै, เคคो เคธเคฌเคธे important เค•ाเคฎ เคนोเคคा เคนै เค‰เคธเค•ा เค…เคธเคฒी เค•ाเคฐเคฃ เคชเคคा เค•เคฐเคจा। เค•เคˆ เคฌाเคฐ companies เคธिเคฐ्เคซ เคŠเคชเคฐ เคธे เคฆिเค–เคจे เคตाเคฒी problem เค•ो เค ीเค• เค•เคฐ เคฆेเคคी เคนैं, เคฒेเค•िเคจ เค•ुเค› เคธเคฎเคฏ เคฌाเคฆ เคตเคนी issue เคซिเคฐ เคธे เคตाเคชเคธ เค† เคœाเคคा เคนै। เค‡เคธी problem เค•ो permanently solve เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค industries เคฎें เคเค• powerful method use เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै เคœिเคธे Why Why Analysis เคฏा 5 Why Analysis เค•เคนा เคœाเคคा เคนै। เคฏเคน quality improvement, production problem solving เค”เคฐ continuous improvement เค•ा เคฌเคนुเคค important tool เคนै। Automotive companies, manufacturing plants เค”เคฐ quality departments เคฎें เค‡เคธเค•ा daily use เคนोเคคा เคนै। ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Why Why Analysis เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै? Why Why Analysis เคเค• problem solving technique เคนै เคœिเคธเคฎें เค•िเคธी เคญी issue เค•ा root cause เคชเคคा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคฒเค—ाเคคाเคฐ “Why?” เคชूเค›ा เคœाเคคा เคนै। เคฎเคคเคฒเคฌ: Problem เค•्เคฏों เคนुเคˆ? เค‰เคธเค•ा เค•ाเคฐเคฃ เค•्เคฏों เค†เคฏा? เค”เคฐ เคตเคน เค•ाเคฐเคฃ เค•्เคฏों เคนुเค†? เค‡เคธ เคคเคฐเคน เคฌाเคฐ-เคฌाเคฐ “Why” เคชूเค›เค•เคฐ เค…เคธ...

Kaizen เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै? | Continuous Improvement Complete Guide

Kaizen เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै? | Continuous Improvement Complete Guide for Manufacturing Industry เค†เคœ เค•ी modern manufacturing industry เคฎें competition เคฌเคนुเคค เคคेเคœी เคธे เคฌเคข़ เคšुเค•ा เคนै। เคนเคฐ company เคšाเคนเคคी เคนै เค•ि เค‰เคธเค•ा production เคฌेเคนเคคเคฐ เคนो, rejection เค•เคฎ เคนो, quality improve เคนो เค”เคฐ productivity เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคฌเคข़เคคी เคฐเคนे। เคฒेเค•िเคจ เค•िเคธी เคญी factory เคฏा organization เคฎें เคเค• เคนी เคฌाเคฐ เคฎें เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा improvement เค•เคฐเคจा เคนเคฎेเคถा possible เคจเคนीं เคนोเคคा। เค‡เคธीเคฒिเค industries เคเค• เคเคธी technique เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐเคคी เคนैं เคœिเคธเคฎें เค›ोเคŸे-เค›ोเคŸे improvements เค•เคฐเค•े เคฌเคก़े results เคนाเคธिเคฒ เค•िเค เคœाเคคे เคนैं। เค‡เคธी technique เค•ो Kaizen เค•เคนा เคœाเคคा เคนै। เค…เค—เคฐ เค†เคช Quality Engineer, Production Engineer, Diploma/B.Tech student เคฏा manufacturing industry เคฎें เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคे เคนैं, เคคो เค†เคชเค•ो Kaizen เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคœเคฐूเคฐ เคชเคคा เคนोเคจा เคšाเคนिเค เค•्เคฏोंเค•ि เคฏเคน เค†เคœ เคฒเค—เคญเค— เคนเคฐ เคฌเคก़ी manufacturing company เคฎें use เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै। Kaizen เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै? Kaizen เคเค• Japanese word เคนै। “Kai” เค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคนोเคคा เคนै Change “Zen” เค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคนोเคคा เคนै Better เคฏाเคจि: ๐Ÿ‘‰ “Better Change” เคฏा Continuous Improvement Simple เคญाเคทा เคฎें เคธเคฎเคें เคคो: ๐Ÿ‘‰ เคฐोเคœ เค›ो...